内 容 摘 要

    古往今来，建筑产业在一个国家的国民经济中发挥着重要作用，尤其是当前国家加大基础设施投入及房地产逢勃发展的今天，建筑产业已成为国家国民经济的重要支柱产业之一。但建筑行业毕竟属传统行业，科技含量低，建设工期长，资金需求大，结算回款慢，垫资压力大，且其中大多数建筑施工企业仍属粗放型管理模式，在当前“去产能、去库存、去杠杆”的大环境下，行业竞争进一步加剧。“活下去”及“资金链”的双重压力，迫使大部分中小型民营建筑企业开始重视企业的财务管理水平。本文分析了建筑企业财务管理的现状及其存在的问题，并针对这些问题提出了解决办法和对策。

关键词：建筑企业；财务管理；

目    录

一、摘要；建筑业在国民经济中的地位及特点

二、关键词：建筑业与财务管理

三、建筑企业财务管理现状及主要问题

  （一）财务管理目标与公司战略不一致；

  （二）财务制度不键全，内控基础薄弱；

  （三）融资能力差，资金周转不畅；

  （四）成本控制不力，缺乏有效的过程管控；

  （五）应收账款催收不力，资金效率低下，坏账风险大；

  （六）财务处理不规范，涉税风险高。

四、加强建筑企业财务管理的措施

  （一）合理确定财务管理目标，与企业战略相一致；

  （二）加强财务管理意识；

  （三）强化内部控制，键全财务管理制度并有效实施；

  （四）合理选择融资方式，缓解企业资金压力；

  （五）加强成本控制，强化预预算管理；

  （六）加强应收账款的催收，提高资金的利用效率。

  （七）加强财务核算，降低涉税风险。

五、结束语