XCLW75197 制造业企业财务管理信息化的风险分析及有效策略思考 制造业企业财务管理信息化的风险分析及有效策略思考 内 容 摘 要 随着经济全球化趋势的不断增强,以及国内制造产业的不断升级,制造业企业既面临更多的发展机遇,又面临着严峻的挑战。为此,制造业企业应当从内部管理入手,尤其是财务管理,来提升企业的市场竞争力。而制造业企业想要提升财务管理水平,就必须加强对财务运营的风险控制,建立财务信息平台,引入外部先进的财务信息技术,同时与外部软件公司进行合作,来联合开发财务系统。通过提高企业财务信息化,能够有助于控制运营中的风险,了解潜在的风险因素,及时控制风险给企业带来的损失,使得制造业企业能够稳健的经营发展,应对制造业企业市场中各种类型的风险挑战。本文对财务信息化管理的概念及其意义进行了简单阐述,然后主要从思想意识、管理系统、业财融合以及人才队伍建设这四个方面,就制造业企业财务信息化管理工作中存在的风险进行了深入分析,并提出了相应的优化措施,希望能够为制造业企业解决此类问题提供参考与帮助。 [关键词]:制造业企业;财务管理;信息化;风险管控 目 录 1.序言5 2.财务管理信息化概述5 3.制造业企业财务信息化管理的意义6 3.1提升财务管理的时效性6 3.2强化财务信息的共享性6 4.制造业企业财务信息化管理的问题7 4.1财务风险思想意识淡薄7 4.2缺乏完善财务管理信息系统7 4.3业务和财务融合不到位8 4.4缺少专业复合型的人才8 5.制造业企业加强财务信息化风险管控的措施9 5.1提升人员财务风险管控的意识9 5.2优化完善财务信息管理系统9 5.3加大业务与财务融合力度10 5.4加强复合型人才的培养11 6.建立健全的财务信息化管理制度11 7.结束语12
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