中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

【摘要】中小型企业作为推动经济发展的一支队伍，对国民经济的增长和社会的进步起到举足轻重的作用，作为一支强劲有力的队伍，不仅给毕业生提供就业机会，特别是服务型的中小型企业，轻资产，重人力，给社会提供了更多的就业岗位，又能避免垄断企业的出现。然而中小型企业很容易忽视财务管理工作。基于企业财务管理现状，^文档先讲述财务管理方面存在的不足及原因，并针对现有问题提出完善财务管理体系的方法。

【关键词】中小型企业；财务管理；体系；应收款；审计

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中小企业财务管理的现状；

中小企业财务管理的不足和原因： 

2.1、企业管理制度不完善

2.2、控制能力薄弱；

2.3、融资困难；

2.4、缺乏专业人才；

完善中小企业的财务管理体系的方法：

3.1、完善财务管理制度；

3.2、构建信用评级体系；

3.3、引进财务管理专业人才；

3.4、建立财务分析、预测体系和资金预算体系；

3.5、建立应收账款管理体系；

3.6、建立企业审计制度。