中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业划分标准：工业企业资产总额和工业企业职工人数。工业企业的资产总额不可以多余三千元，其他的企业不可以多余一千万元；工业企业的职工人数不可以多余一百人，其他企业职工人数不可以超于八十人，纳税的目标是年应纳所得额不可以多于三十万元。中小企业作为推动经济发展的一支队伍，扮演着越来越重要的角色，然而中小企业很容易忽视财务管理工作。只注重业务往前冲，基于企业财务管理现状，^文档分析了财务管理方面存在的不足以及原因，并针对现有问题提出了完善财务管理体系的措施。

目       录

一、 引言5  

二、中小企业财务管理现状6

    （一）我国中小企业的财务管理模式6

三、完善中小企业财务管理的对策建议9

（一）提升财务管理者的财务管理意识9

（二） 提升财务管理人员的业务水平和职业素质10

（三） 财务管理部门应加强与其他部门间协作和沟通11

四、完善中小企业的财务管理体系的措施11

五、 总结14

致谢16