浅谈财务管理存在问题及改进对策

内容摘要

企业财务管理的主要目的是为了让企业发展起来，企业财务管理组织的好坏，就直接关系到企业的发展及市场的稳定。由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大、会计人员等因素，使得企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适用的情况，导致其在应对竞争激烈的市场面临巨大的困难。

首先，企业生存需要依赖财务管理，只有力求保持以收抵支和到期偿债能力，减少破产风险，才能使企业长期、稳定地生存下去。否则，企业或是收不抵支，长期亏损，或是负债累累，贷款逾期难以归还，如果没有外部的支撑，就将难以生存。

其次，发展离不开财务管理。企业的发展集中表现为扩大收入，而扩大收入的根本途径是提高产品质量，扩大销售数量。这就要求不断更新设备、技术和工艺，不断提高各种人员的素质，改进技术和管理。所有这些，从本质上说，都离不开财务管理来筹集适量的资金，以取得各种有效的资源，求得以扩大收入为特征的发展。

最后，企业获利也更需要财务管理，企业为了使资产获得超过其投资回报的价值，必须合理、有效地使用资金。否则，那种忽视资金时间价值和增值观念，在资金使用上只讲贷款不讲负担，只讲投入不讲回报的行为，只会导致经营和投资项目的失败，是企业陷入困难。

企业经济组织的财务制度是否核算，影响着企业经济建设的稳定，从某一角度层面，决定了基层组织的工作质量，面对当前企业基层会计管理工作中的一些问题，有必要从财务管理、会计核算、等方面对现存在的弊端进行分析，并采取现代化财务管理制度加以解决，并增进广大企业的全面发展和经济利益的提高。因此文章首先对企业财务管理工作的的现状及其存在的相关问题进行分析，针对问题提出几点完善企业财务管理工作的措施。

[关键词]：财务管理；会计核算；管理制度；企业发展

目录

1企业财务现状5

2企业财务管理存在的问题5

2.1企业财务管理缺乏系统的财务管理理念5

2.2企业财务管理会计核算管理业务操作制度缺失6

2.3.财务人员素质有待提高6

2.4企业规范性不足6

2.5融资困难、资金严重不足6

3改进企业财务管理中存在问题的对策7

3.1提高财务管理人员的思想素质7

3.2提高财务管理意识                  8

3.3完善财务管理制度，设立强化部门监督8

3.4加强财务管理队伍建设，完善财务管理体系8

4结论与建议9