商业连锁企业的财务管理与销售会计核算

内 容 摘 要

  摘要：本文阐述了成都红艳超市有限公司的发展历程、经营范围、企业文化、经营结余、经营方针、经营战略、资产规模。企业财务会计机构及岗位设置，管理制度等，企业经营过程中存在的财务问题。着重描述从财务管理的角度来看，规范的核算程序对资金管理的重要性和从销售会计的角度阐述良好的财务体制对公司发展的重要性。

关键词：企业   管理   销售   改革

目录

企业的基本情况5

（一） 企业简介5

（二） 经营理念5

（三） 经营战略5

（四） 企业文化6

1.“家庭”式管理6

2. 敬畏宣言6

（五） 经营方针6

二、 企业机构、岗位设置、经营管理原则7

（一） 机构设置、岗位设置7

（二） 经营管理原则7

1. 利益：企业利益高于一切。7

2. 人才：员工是企业最大的财富7

3. 团结：团结就是力量，团结就是效益7

4. 学习：不断追求新知识8

5. 生活：艰苦奋斗，勤俭节约8

6. 思维：为任何事情都不违背客观规律8

7. 管理：严格要求，严格考核8

8. 工作：当日工作当日完成，一切问题解决在本级8

10. 奉献：企业信赖我的汇报8

三、 企业经营过程中存在的财务问题及解决方案9

（一） 企业经营过程中存在的财务问题9

1、 销售利润9

2、门店营业费用开支10

3、二级机关管理费用11

4、商品销售结构13

5、商品销售折扣情况13

6、人员销售结构分析14

（二） 解决方案15

四、 浅谈学习企业销售岗位工作流程后对企业财务管理的认识16

（一） 企业销售岗位账务处理流程16

1. 温江片区销售、成本：16

2. 配送中心出库16

（二） 发现问题及对财务管理的认识16

一、 发现问题16

二、通过对流程的梳理对企业财务管理的认识17

五、 总结17

文献