浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益，提高管理会计的应用水平，有利于提高会计信息的准确性，提高整体会计质量，企业领导已经成为最为关键的因素。要增强企业主要领导人的管理会计意识; 据相关数据显示，在国外，管理会计的应用程度非常高，管理会计这个理念被大多数人所接受，根据某项调查发现，世界五百强的公司非常欢迎高级财务管理人员的加入。在2006年，美国劳动部曾经做过一项调查，他们发现:美国绝大部分财务工作者都在管理会计岗位，在他们的工作时间中，70%的时间用来做决策性工作;而在我国，85%以上的财务人员只是单纯的从事财务会计职位，在他们一天的工作时间里，超过半数的时间都用来记录会计信息并且核算，并没有体现管理会计的决策作用。

[关键词]：管理会计 会计意识 决策性 决策作用 提高整体会计质量

目   录

1浅谈管理会计在企业中应用的意义5

1.1提高企业管理的效率5

1.2推动企业价植创造5

1.3推动企业战略实施6

1.4结合管理会计的工作特点，在不同工作上做好相应角色，使管理支持深入有效6

2管理会计在企业应用中存在的问题6

2.1企业未形成自己特色的企业文化6

2.2实际工作中对管理会计的应用重视不够7

2.3管理会计理论体系不健全7

2.4不具有良好的管理会计应用环境7

2.5管理会计的理论研究与现实实践相脱节8

2.6管理会计人员的素质偏低8

3管理会计在企业应用中出现问题的对策及建议9

3.1培养有利于管理会计应用的企业文化9

3.2强化企业领导的管理会计意识9

3.3加强管理会计理论体系的建设和管理会计教育9

3.4优化管理会计应用环境10

3.5管理会计要财务与业务的有机整合10

3.6提高管理会计人员的业务水平10

3.7克服困难，努力工作、恪尽职守11

3.8不弄虚作假，实事求是11

4结语11

文献