国信世纪有限公司内部控制存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

内部控制作为企业达成管理现代化的科学手段，其价值不容小觑，唯有对科学合理的内部控制制度加以设立并使其足够完善，才能使内部管理基础更为牢固，风险控制能力得到提升，从而提高小企业整体实力。本文以国信世纪有限公司为例，基于内部控制五要素，分析国信世纪公司内部控制的现状，通过对其内部控制中暴露出的问题进行深入分析；有针对性地提出完善和强化国信世纪公司内部控制的有效策略，以期使公司得到更好的发展。

[关键词]：国信世纪公司；内部控制；问题；对策

目       录

内 容 摘 要1

引  言1

1相关概念及理论基础2

2我国中小企业内部控制存在的问题4

2.1 管理层缺乏内部控制意识4

2.2 企业管理结构设置不当4

2.3 信息沟通体系不畅4

2.4 成本投入不足5

3 我国小企业内部控制改进对策6

3.1 梳理企业内部业务流程6

3.2 增强企业风险识别能力6

3.3 内部控制系统缺陷的诊断与优化6

4 案例分析—以国信世纪有限公司为例8

4.1 公司介绍8

4.2 国信世纪有限公司内部控制存在的问题8

4.3 国信公司内部控制改进策14

结  论17

文献