上市公司营运能力分析——以海尔公司为例

营运能力强可以帮助企业实现企业价值的最大化，它在企业财务管理中是非常重要的。较好的营运能力可以在很大程度上决定企业的生存与发展，营运能力要处于良好运转之下，企业才有生存的保障，才有发展的基础，企业才有可能获得更大的收益。营运能力的好坏影响企业生产经营的全过程，它能提高企业管理的效率，可以在充分考虑企业财务安全性并且充分满足生产经营活动周转需要的前提下，在加快营运资金周转速度，减少持有成本的同时，保证企业资金的充分流动性，以维持正常生产经营。所以，不管是从理论上讲还是从实际生活中的情况来讲，加强营运能力对企业来说是十分必要的。

本文首先总结了国内外有关营运能力的研究动态。在学者相关研究的基础上，以海尔公司为样本进行分析研究，基于公司的财务数据，从应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率及总资产周转率五个方面对公司的管理能力进行了综合分析评价。并通过与同行业的对比分析，发现海尔公司在营运能力方面存在的问题，提出了提高海尔公司营运能力的建议。

关键词：营运能力；资金流动性；资产周转率；应收账款周转率；存货周转率。

目录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

2 相关概念界定3

2.1 营运能力的含义3

2.2 营运能力分析的指标3

2.2.1 应收账款周转率4

2.2.2 存货周转率4

2.2.3 流动资产周转率4

2.2.4 固定资产周转率4

2.2.5 总资产周转率5

3 海尔公司的营运能力现状分析5

3.1 海尔公司简介5

3.2 海尔公司营运资金结构分析 5

3.3 海尔公司营运能力分析9

3.3.1 应收账款周转率9

3.3.2 存货周转率10

3.3.3 流动资产周转率11

3.3.4 固定资产周转率12

3.3.5 总资产周转率13

4 海尔公司营运能力存在的问题及对策建议15

4.1 海尔公司营运能力存在的问题15

4.1.1 应收账款管理效率偏低15

4.1.2 存货积压现象严重15

4.1.3 营运资金结构占比不合理16

4.1.4 资金流动性不足16

4.2 进一步提升海尔公司营运能力的建议16

4.2.1 提升应收账款管理效率16

4.2.2 明确市场需求，减少积压17

4.2.3 优化营运资金结构17

4.2.4 完善营运能力管理业绩评价体系18

5 结论19

文献