内 容 摘 要

财务管理体制是一个企业的核心工作，对企业的经济运转有着重要的意义。企业要实现经济的发展就要重视内部财务管理工作，制定出行之有效的财务管理制度。而这需要有科学的理论支撑和足够的实践作为基础，还要与企业的实际情况相结合，这些条件缺一不可。企业如果不想被新市场规则淘汰就得选择改变旧的财务管理方式方法，改革内部的经济运行体制，制定适应市场经济和符合自身发展的财务管理制度。

随着我国社会主义市场经济的不断发展，众多企业出现在市场经济这个大环境下，并成为国民经济的重要组成部分，近年来我国也逐渐意识到这些企业对我国的整体经济发展和社会稳定起着不可或缺的促进作用，且在好多方面已成为我国经济发展的前沿和主力军，但是由于大多数的企业经营者都不具备财务管理专业的知识，且不具备财务管理意识，导致一些企业在财务管理方面处于弱势地位，内部管理制度严重缺乏，企业得不到发展，裹足不前，却又无处可寻。

在新时代新形势的背景下，企业集团应建立符合新时代视角的发展思想观念，选择正确的适合企业类型的发展路线，树立现实的发展目标，注重财务管理的实务工作以及日常存在的诸多问题和解决策略，如此才能保证企业财务管理工作的顺利完成。在研究企业集团财务管理制度与方式方法的过程中，不可避免地会出现一些问题，故此本文即讨论企业集团财务管理出现的问题和解决策略。

[关键词]：企业内部控制;财务管理;实务；存在问题；解决策略

目       录

1、导论1

1.1研究的背景和意义1

1.2   文献综述…………………………………………………………………..2

1.3  研究的目的与方法………………………………………………………...3

2、企业财务管理概述…………………………………………………………..........4

2.1企业财务管理的内容…………………………………………………………5

2.2企业财务管理的目标…………………………………………………………6

2.3企业财务管理的现状及特征…………………………………………………7

3、企业财务管理存在的问题………………………………………………………..8

3.1经营管理体制混乱，管理者专业知识不足…………………………………8

3.2企业规模较小，实力较差……………………………………………………9

3.3融资困难，资金周转不周…………………………………………………..10

3.4财务管理观念陈旧，财务管理制度不健全………………………………..12

3.5财务管理人员素质普遍较低，财务监控不力……………………………..14

4、企业财务管理的解决对策……………………………………………………….15

4.1改善企业财务管理模式，明确责任制………………………………………16

4.2完善和支持财税政策………………………………………………………….17

4.3扩大企业的融资渠道………………………………………………………….18

4.4实现对企业财务控制上的规范………………………………………………18

4.5加强企业对财务管理的重视，重视财务人员队伍建设……………………18

5、结论………………………………………………………………………………19

致谢…………………………………………………………………………………..20

文献