内 容 摘 要

随着全球经济连锁企业是一种新兴的商业模式，与外国连锁公司相比，中国连锁公司随后开始面临多种问题:过度使用、人才短缺、高竞争压力、管理技术和物流系统落后。它们面临着巨大的金融风险，如金融、投资、经营和收入分配，经营风险是连锁公司的主要风险。外国连锁公司已经开始并发展，管理和行政管理相对成熟。本文分析了在这一过程中，连锁公司将成为连锁公司的金融风险。并依据财务风险的不同提出相对应的有效防范措施。

[关键词]：财务风险；识别与评估；防范与控制

目       录

1.  前言5

2. 连锁企业经营管理特点5

3.财务风险概述6

3.1财务风险的定义6

3.2财务风险的分类6

4.连锁企业主要的财务风险7

4.1筹资风险7

4.2投资风险7

4.3经营风险8

4.3.1总部经营风险8

4.3.2门店经营风险8

4.3.3物流配送风险8

4.3.4利润分配风险8

5.连锁企业财务风险的具体表现9

5.1现金流断裂的风险9

5.2主营业务利润单薄带来的风险9

5.3相关企业之间的竞争带来的风险9

5.4物流落后带来的风险9

5.5财务人员风险意识淡薄10

6财务风险评价指标10

6.1盈利能力指标10

6.2偿债能力指标11

6.3营运能力指标11

6.4成长能力指标11

7连锁企业的风险防范建议12

7.1注重企业扩张前的调研与资金需求预测12

7.2采取特色经营,增强主营业务的获利能力12

7.3.提高管理水平,增强竞争能力,注重人才培养12

7.4.控制物流成本，实现物流管理变革13

7.5提高财务人员风险防范意识14

8  结语14

文献