战略导向下企业全面预算管理问题探讨

内 容 摘 要

近几年，随着经济的快速发展，企业的经营也逐渐步入了以战略为主导的全面预算管理时代，在现代企业经营中，以战略为导向实施全面预算是企业发展一个重要突破。战略导向下的全面预算管理模式逐渐被企业重视，有效的预算管理能精控管理企业的经营活动,并能大幅提升企业经济效益。本文首先讨论了全面预算管理的内涵，进一步讨论了全面预算管理的现状，总结其存在的问题，进一步提出了构建战略化的全面预算管理体系，来帮助企业更好更快地完成战略目标，增加其经济收益。

[关键词]：战略导向；全面预算；企业经营；预算管理

目       录

1背景5

2企业全面预算管理的内涵5

2.1全面预算管理的含义5

2.2全面预算管理的作用6

2.3实现全面预算管理遵循的要求7

3企业全面预算管理的现状7

3.1 理念意识淡薄7

3.2 缺乏全面预算管理体系8

3.3 预算数据不精准8

3.4 绩效考评模式不完善8

3.5全面预算管理信息化水平较低9

4基于战略导向的全面预算的基本内容9

5基于战略导向的全面预算体系的构建10

5.1完善领导组织体系10

5.2 提高全员理念意识10

5.3落实全面预算反馈体系10

5.4创建预算管理激励制度10

5.5构建全面预算管理信息化系统11

5.6优化企业环境11

5.7加强预算执行工作11

5.8建立健全的预算管理评价体系12

6总结12

文献