浅谈制造企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

随着市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，企业面临着新的发展形势，这给企业带来机遇的同时也带来了挑战。制造型企业市场竞争日趋激烈，要提高经济效益，客观上要求企业必须加强内部管理。制造型企业内部会存在很多管理内容，其中财务管理是会涉及到整个企业运行过程中的各个环节。企业的财务管理工作,对于企业经济活动的开展以及经济效益的实现有着重要的作用。特别是在大中型制造企业中，公司规模大、产品数量多、参与人员多，因此财务管理所包含的内容多，保密度高，所以管理起来难度比较大。然而很多企业的财务管理工作没有跟上企业发展的快速转变,财务管理的机制也不健全,使得财务管理工作质量普遍不高。企业应该根据自身的发展情况对发现的问题进行分析，并提出相应的解决措施，使企业获得长期发展。而分析现阶段企业财务管理存在的问题，并在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制，以财务管理为龙头，不断深化细化财务管理，充分认识企业存在的深层次问题，从而找出解诀问题的方法，促进企业经济效益不断提高，这对提高企业管理水平，提高企业经济效益意义重大。 

[关键词]：制造企业；财务管理；问题；对策

目       录

1 导论5

1.1 制造企业财务管理的定义和主要内容5

1.1.1 财务管理的定义5

1.1.2 财务管理的主要内容5

1.2 制造企业加强财务管理的重要性6

2 制造企业财务管理的主要问题7

2.1 预算管理功能弱化7

2.2 资金管控力度不足7

2.3 财务管理监管机制薄弱8

2.4 财务人员专业素质有待提升8

3 制造业企业财务管理问题的主要对策9

3.1 强化预算能力，提高业财融合水平9

3.2 建立完善的资金管控机制9

3.3 加强财务管理工作监督10

3. 4加强并维护好财务管理队伍10

4 结束语10

文献