内 容 摘 要

收购重组是企业增强自身市场竞争力，整合优势资源和加速自身发展的重要手段，近年来，随着我国社会经济的不断发展，企业收购重组的现象也越来越普遍。像是赶集和58的合并、美的并购东芝、华为收购caliopa、万达集团并购传奇影视业等收购或者重组的案例不胜枚举，事实上这些都能够为企业的发展以及战略布局产生一定的有利影响，但是，如果说收购者缺少较为全面的风险评估以及相应的控制手段，往往不仅不能取得预期的收购效果，还会产生对自身企业不利的经营风险，面临大量的经营问题。严重影响了收购后的经营效率与成本，对企业的整体运营产生冲击，鉴于此，本文就企业收购中存在的风险进行分析，从企业财务管理目标的角度上提出了企业收购重组风险控制的有效策略，希望为企业收购重组活动的实施起到一定的促进作用。

[关键词]：企业收购；财务管理目标；风险

目       录

1.引言1

2.有关企业收购的理论解释1

2.1企业收购的概念1

2.2企业收购的类型2

3.财务管理目标与财务管理风险3

3.1财务管理目标3

3.2财务管理风险4

4.企业收购中的财务管理问题分析4

4.1国内外企业收购案例中的财务管理问题4

4.2财务管理目标与财务管理风险的关系6

5.企业收购中的财务管理目标6

5.1企业收购过程中财务管理目标的确立6

5.2在财务管理目标下对财务管理风险的规避7

6.结论8

文献