现阶段，各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体，在提供就业岗位、带动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用。本文以H企业为例，研究其财务管理方面的相关内容。该企业是一家典型的中小企业，规模小、机械化程度低、整体科学文化水平低。该企业存在着本身素质不高、财务管理认识不足、资本结构与企业发展不相匹配、资金短缺、内部控制不足和盲目投资等不足之处，基于财务管理的科学手段，本文深入剖析了H企业的营运、盈利和偿债能力，最终该企业的财务管理得到了改善，管理者逐渐认识到财务管理、内部控制的重要性，企业重新焕发活力。

关键词：中小企业；财务管理；问题与对策

目录

1. 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

2. 中小企业财务管理相关理论3

2.1 财务管理的定义3

2.2 财务管理的内容3

2.3 财务管理类别4

3. H企业财务管理存在的问题5

3.1 公司简介5

3.2H企业财务管理问题5

3.2.1 资金结构不合理5

3.2.2财务处理不规范6

3.2.3逾期应收款问题6

3.2.4 缺乏完善的考核机制7

4. 改善财务管理的对策8

4.1 优化融资策略8

4.2 健全财务管理体系8

4.3 完善应收账款机制9

4.4 提升考核机制水平9

5. 总结10

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