——以F企业为例

内容摘要

财务管理在企业经营过程之中有着举足轻重的地位，良好的财务管理不仅能够节约企业成本，同时也能够给企业的发展规划处更为合理的方向。国内的中小型企业由于本身的发展规模不大，且现有的财务体系不完全。本文以中小企业财务管理现状及面临的问题，从中小企业内部控制现状、中小企业运营资金管理现状、中小企业投资管理现状这几个方面进行分析，给出加强和完善中小企业财务管理的对策、措施。希望通过本篇文章的研究能够给我国中小企业财务管理稳定及发展带来些许的帮助，也希望本篇文章能够给后来的研究者起到一些借鉴的作用。

[关键词]：中小企业  财务管理  对策

目       录

1研究背景与意义3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2财务管理的特点4

2.1财务管理理念经济化4

2.2财务管理目标多元化4

2.3财务关系简单化4

2.4财务权债集中化5

2.5财务运行架构简单化5

3 F企业财务管理的现状与问题分析5

3.1F企业财务管理的现状5

3.2F企业财务管理存在的问题8

3.2.1内部控制不够完善8

3.2.2运营资金管理不当9

3.2.3投资管理缺乏判断10

4 F企业财务管理存在问题的原因10

4.1内部原因11

4.1.1管理者对财务管理认识不足11

4.1.2财务管理人员11

4.2外部原因11

4.2.1国家政策和法律支持因素11

4.2.2市场经济环境因素11

5完善F企业财务管理的对策12

5.1提高内部控制12

5.1.1创新中小企业财务管理制度，提高从业人员整体素质12

5.1.2建立中小企业严密的财务控制制度13

5.1.3加强应收账款管理13

5.2加强企业资金管理13

5.2.1强化经营者素质，提高风险意识13

5.2.2加强管理人员素质培训，协同管理13

5.2.3拓宽融资渠道，增强融资能力，合理利用商业信用13

5.2.4合理规划营运资金需求，提高营运资金运行效率14

5.3完善投资意识，增强投资的判断力14

6结论14

文献