摘要

在我国企业经营管理工作中，财务管理是其中一个非常重要的内容，它与去国企业经营活动的整个过程密切结合在一起。公司经营利润一般是利用产品销售途径来获得，销售被公司认定是获得盈利的一个重要源头。如何协调处理公司之间的经济利益关系，最大化地整合现代企业的多元化人力资源，确保现代企业的发展目标能够尽快实现，并最大化地彰显出企业经营者的价值，则属于现代企业领导一定要认真探讨的一个问题。从现代企业内部管理来讲,财务为企业销售管理部门贴身服务,提供企业产品营销财务相关信息,帮助企业制定产品营销计划策略并及时提供财务相应的产品财务风险核算。同时,财务的部分管理工作又非常需要公司销售财务部门的积极配合和大力支持。现实中,部分企业销售经营人员对处理企业财务管理部门及销售人员的怨言埋怨,造成处理财务与企业销售经营部门之间的不正确协调,甚至由此出现利益摩擦或者冲突。本文章从处理财务和企业销售的基本管理关系问题出发,分析了企业财务部门销售经营管理工作面临的主要存在问题,对如何才能更好地有效解决处理财务与企业销售之间基本关系问题提出了以下几点意见建议。

关键词：财务与销售；企业销售；财务管理

目录

摘要3

1引言5

2财务与销售的基本关系6

3企业销售财务管理面临的主要问题8

3.1企业销售财务管理目标不明8

3.2企业销售财务管理体制不完善8

3.3企业销售财务管理不受重视9

4企业销售财务管理对策9

4.1明确企业销售财务管理目标9

4.2完善企业销售财务管理制度10

4.3设立企业财务会计控制准则11

5总结11

文献