国有企业财务管理信息化建设探讨

摘 要

财务管理信息化是通过整合企业的人、财、物、信息等资源，达到合理配置、协同作业、贯彻战略、实现价值增长等目标，从而为决策管理提供支持。财务管理信息化作为企业管理的重要手段，已经被现代企业广泛应用到实际工作中。但大部分企业却没能将财务管理信息化真正落地，也没有充分发挥财务管理信息化的强大作用。因此，本文首先阐述了财务管理的概念;然后结合实践深入研究了目前企业财务管理信息化存在的问题;最后针对问题探讨了有效的解决策略。^文档对于企业推进财务管理信息化落地，最终促进企业实现愿景、达成战略目标具有一定的参考价值。

关键词：国有企业;财务管理;财务管理信息化

目 录

1序言5

2财务管理信息化的含义6

3国有企业的定义及特殊性分析7

4国有企业财务管理信息化建设中存在的问题7

4.1财务管理信息化建设缺乏复合型人才7

4.2对财务管理信息化重视程度不高8

4.3财务管理信息化系统落后8

4.4财务管理基础工作薄弱9

4.5财务数据整合不及时9

5强化国有企业财务管理信息化的对策10

5.1建设高质量信息化人才队伍10

5.2强化财务管理信息化观念11

5.3完善企业财务管理信息化系统11

5.4完善内部控制及财务制度12

5.5完善整合财务数据12

6结束语13

文献