中小企业财务管理存在的问题及对策

随着当今社会科学技术的迅猛发展，消费者的需求也在向多元化、独特性方向发展。现阶段，各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体，在提供就业岗位、带动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用。因此，企业必须具有高度的适应性，较强的识别能力，对待突发事件应变的及时性，才能应对新环境下的各种突发事件。企业的财务管理是企业经营管理过程中的重要环节，企业只有不断优化财务管理，才能够促进企业的发展壮大。本文以万邦电子通讯产品有限公司为研究对象，首先基万邦电子通讯产品有限公司的实际财务管理现状进行详细分析，指出其财务管理存在的问题，并提出相应的建议。帮助中小企业的领导人员从管理层出发建立起一套合理的财务管理方案，推动中小企业的持续朝着更好的方向稳健发展。

关键词：中小企业；财务管理；对策研究

目录

引言1

1．中小企业财管的现状、特点和需求分析1

1.1中小企业财务管理的现状1

1.1.1中小企业的界定1

1.2我国中小企业财务管理的特点2

1.2.1货币资金短缺2

1.2.2资金的周转能力不强2

1.2.3存货占用较大3

1.2.4投资以短期投资为主3

1.2.5成本控制能力差4

2．财务管理文献综述4

3．万邦电子通讯产品有限公司财务管理存在的问题5

3.1万邦电子通讯产品有限公司简介5

3.2万邦电子通讯产品有限公司财务管理现状6

3.2.1管理者对财务管理认识不足6

3.2.2融资渠道严重不畅，资金严重不足6

3.2.3内部控制制度缺失，财务控制薄弱7

3.2.4组织机构设置和内部管理职责不合理7

4.万邦电子通讯产品有限公司财务管理的对策8

4.1创造万邦电子通讯产品有限公司快速和持续发展的政策和服务环境8

4.2制定适合万邦电子通讯产品有限公司自身特点的财务管理制度9

4.2.1制定符合万邦电子通讯产品有限公司自身特点的会计制度9

4.2.2规范万邦电子通讯产品有限公司会计秩序9

4.2.3创新万邦电子通讯产品有限公司财务管理制度9

4.2.4强化万邦电子通讯产品有限公司资产管理，加强财务控制10

5.总结10

文献