内 容 摘 要

在当前环境下，经济快速发展，人们对生活质量的不断追求使得汽车市场迅速发展，随之而来的，是汽车贸易公司在中国的数量开始迅速飙升。这导致上海弘众汽车销售有限公司面临更加复杂的外部环境，发展竞争压力继续加大。如何通过对公司财务管理进行科学的控制，进而降低企业的经营风险,使公司可以更好的获利，这成为上海弘众汽车销售有限公司目前面临的问题。据了解，目前上海弘众汽车销售有限公司的管理方法过于粗放，粗放的管理方法显然不再适合其发展需要，必须加以改进。

本文以财务管理为研究重点，以上海弘众汽车销售有限公司为例，首先，对该公司财务管理现状进行深入分析，得出该公司存在经营成本过高、财务管理制度和内控管理不完善、会计信息缺乏真实性和融资渠道单-等问题，最后根据这些问题提出了相应的对策建议，希望能够降低企业经营过程中存在的潜在风险，促进其健康发展。

 [关键词]：财务管理；汽车销售公司；管理模式

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引言3

1财务管理理论概述4

1.1财务管理的概念4

1.2财务管理的内容4

1.2.1企业资金管理5

1.2.2利润及其分配管理5

1.2.3企业融资管理5

1.2.4企业投资管理6

1.3财务管理的原则6

1.3.1风险—报酬均衡原则6

1.3.2成本—效益原则7

1.3.3利益关系协调原则7

1.3.4货币时间价值原则8

1.3.5资金合理配置原则8

1.3.6收支积极平衡原则8

2上海弘众汽车销售有限公司财务管理现状9

2.1上海弘众汽车销售有限公司简介9

2.2上海弘众汽车销售有限公司财务管理现状10

2.2.1财务管理组织结构10

2.2.2财务内部控制11

2.2.3筹资管理现状11

3上海弘众汽车销售有限公司财务管理存在的问题13

3.1经营成本过高13

3.2财务管理制度不完善14

3.3融资渠道单一14

4提高上海弘众汽车销售有限公司财务管理水平的建议15

4.1建立运营成本协同控制体系15

4.2完善财务管理制度16

4.3拓宽融资渠道16

5结论17

文献