大数据环境下企业财务管理信息系统应用探讨—以华为公司为例

内 容 摘 要

跟着我国科技水平的进步，企业天天发生的财务数据数目庞大，企业想要更好地展望相干的经营活动，就要有效的处理和分析这些数据，从而使企业最大程度的实现企业价值。传统的财务管理数据误差大、时效性低、财务报表不完善、财务管理专业人才不足、财务管理系统效率低。在大数据环境下，企业想要谋求长足发展，就必须适应大数据环境，充分运用以大数据为基础的财务管理信息系统收集企业财务信息、规避企业财务风险、优化财务管理模式、提高信息管理效率是大势所趋。

本文的整体结构由六个小节来构成。第一部分为本篇^文档的理论部分，主要综述了与本文相关研究项目的业财融合的含义。在第二部分通过对华为公司进行简单的介绍，且近年发生的“任正非‘炮轰’财务部事件”进行了一次浅要的分析。跟着又在第三部分将当前业财融合实施中出现的问题进行了列出，并对当前情况下业财融合的问题进行了一波剖析。在这之后，在第四部分通过结合业财融合以及华为的相关事件来针对实施业财融合这一行为的必要性进行讨论，提出实施业财融合后能为自身带来的好处有哪些。然后在第五部分提出从哪些方面切入进财务管理中能高效便捷的实现业财融合行为，让业财融合能真正的进入到财务管理模式中。最后，是对整篇文章的一个概括性总结，通过各种方向对业财融合这个行为理念进行了剖析，并阐述了在此^文档中所具有的不足之处以及本文对财务管理的未来业财融合改善过后的期望。

[关键词]：业财融合；大数据环境；财务管理

目    录

内 容 摘 要1

引  言1

一、业财融合概念2

二、华为公司案例分析3

2.1华为公司简介3

2.2 大数据环境下华为公司业财融合分析3

三、业财融合当前存在的问题5

3.1 业务和财务工作的目标、关注点存在偏差5

3.2 绩效指标考核不到位5

四、业财融合的必要性6

4.1 业财融合有利于提升财务管理水平6

4.2 业财融合有利于增强公司风险把控6

4.3 业财融合有利于增强公司的收益7

五、业财融合的实现途径8

5.1 从预算管理执行中实现业财融合8

5.2 从成本管理方向实现业财融合8

5.3 完善投资管理以实现业财融合9

5.4 以健全的财务分析实现业财融合10

5.5 以统一绩效考核为改善发起点10

结  论11

文献