中国石油物流企业模式探悉

中国石油物流企业模式探悉

[摘 要] 随着全国经济一体化趋势增强和中国加入WTO，我国石油物流市场的竞争日益激烈。如何认识市场的国际化给我国物流带来的机遇和压力，如何提升我国物流企业的竞争力，抓住发展机会，赢得市场竞争，这是摆在我们面前的重要课题。本文研究的是中国石油物流企业的竞争策略，文章以经济全球化和我国加入WTO为背景，运用策略管理和物流管理的基本理论，在对我国物流企业竞争环境的基础上，探讨中国石油物流企业的竞争定位和经营策略，识别企业的核心竞争力，提出增强物流企业竞争优势的策略选择。

[关键词] 石油  企业  发展  对策
　　1。1 物流的有关概念
 （一）现代物流    现代物流是指基于满足顾客需求，以及对成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务
 （二）物流管理
 物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质^^文档流动的规律，应用管理的基本和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、直辖、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的直辖与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
 
 1。2中国物流发展现状
 改革开放20多年以来,中国物流业同国民经济其他部门一样有了较大发展.主要表现在：
 （一）物流体制发生了根本性变化
 目前绝大部分生产^^文档已通过市场解决，逐步形成了以市场调节为主的运行机制,物流市场主体向多元化发展。众多的国内企业也已经认识到了物流的重要性,脱离了计划体制的束缚,走向市场经济,建立起物流园，物流中心和配送中心，并与国际知名大型企业进行合作，交流学习对方的经营理念，经营模式，提高自身的素质，进行现代物流业的探索，率先迈开步伐，已经初步形成一支社会化，专业化的产业队伍，物流业得到了前所未有的发展。
 （二）交通、通讯等物流基础设施有了很大程度的提高
 近年来，中国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进运输基础设施建设。截至2004年末，中国运输线路中，铁路劳动里程6.8万公里，公路通车里程140万公里，内河千吨级以上航道7855公里，沿海港口万吨以上泊位646个，民航机场129个，航线1120条，里程151万公里，管道运输2.5万公里。货运量135亿吨，货物周围量总计43359亿吨公里。通讯事业方面，公用通信网的通信能力和技术水平明显提高。已具备提供现阶段国民经济信息化所需要的通信能力。以现代信息技术为基础的专用物流信息网络开始在一些部门和地区建立，一些长期困扰物流业发展的基础性工作取得了突破性进展。
 （三）物流规模不断扩大，国际物流量快速增长

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