小议管理 摘 要:人人都明白一个道理,那就是“从管理中要质量,从管理中出效率”。但很多人却把管理上升到一个非常高的高度,似乎常人是永远不能抓好管理的。其实管理并不是高踞于神坛之人,供我们这些普通人顶礼膜拜的。只要我们不好高骛远,而脚踏实地地从细处作文章,小事抓好了,就能一点一点地汇集成大事,也就能抓好成绩、抓出效率。 关键词:责任心 待遇 快乐工作 在很多工作岗位上都存在着一种普遍现象:忙的人太忙,不过此类人大都有责任心,也是有能力的人,所谓老黄牛是也;闲的人太闲,一天什么事都不想做,怨这怨那。工资分配不是忙的人就高,有时候恰恰相反。行政事业单位不是企业直接生产产品,可以记时记件而分配所得,它是要规范社会整体的发展方向,提高人民的生活水平,解决社会矛盾,是提供服务的,因而分配制度也趋于中庸,没有一个非常合理的分配方案,也深深受到中华五千年文明的影响,或多或少都有人情的成分在。分配合理不是一时半会能达到的,提高职工的积极性就只有分工的基本合理了、也可在评优评模上体现,应尽量做到公正公平合理,不能讲一丝的人情,否则,会挫伤很多的人的情感,凭添了职业倦怠。我将从以下几个方面,来谈谈对这一现状的思考。 一、严格考勤管理,不折不扣执行,及时兑现奖惩 人是钢铁,纪律是模具。凡是先进的工商业、企事业无一不是纪律严明的。军队铁一样的纪律,铸造了军魂,企事业工商业科学先进的管理要求,才成就了那么多的500强和优质产品。不求样样顺利,但求事事努力。每个职工都必须脚踏实地,而不是领导在就忙前忙后,领导不在就爬蓠芭,是一个虚拟的形态。国务院一直强调,树办公形象、强职工素质,提高办事效率,那至少要求职工八个小时工作时间不能少,这是最基本的要求。应像企业一样,严格考勤制度,及时兑现奖惩。若不及时兑现的话,时间会让很多东西变质的,也会让职工觉得考勤只是一个形式而已,痛就要让职工痛得明白。 考勤中会听到很多的人说,出差或开会,是领导派的,不关他们的事。打考勤时,不论是公差 小议管理由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。
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Tags:小议 管理 | 2013-02-22 19:15:59【返回顶部】 |