浅论如何培育和提升企业的核心能力 随着市场竞争的日益激烈,面对企业的兴衰更迭,企业经济学家、管理学家及企业管理者都逐渐意识到主宰企业命运的一个重要的因素——企业核心能力,大家认识到企业核心能力是企业“百年基业”的基石和护身符。本文通过对核心能力的特性及重要性的阐述,尝试提出从几个方面来着手培育和提升企业核心能力,通过培育和提升核心能力,以期为企业发展打下坚实的基础。 在高科技和信息高速发展的新时代,任何企业只是单单依靠某一项技术或某几项职能战略,最多只能获取暂时的优势,想要长久地伫立于瞬息万变的市场中,唯有培育、提升自身的核心能力才是使企业立于不败之地的根本战略。从许多实例中我们不难看出,许多百年企业和跨国公司的决胜之道并不仅仅在于技术领先或服务领先,而在将诸多企业已有的元素整合在一起,形成自己独具特色,不易被其他企业所仿制的一种能力,一种企业精髓,一种企业自身特有的核心能力。 既然核心能力在企业发展中起着如此关键的作用,那么我们就试着来探循一下企业核心能力的特性,以便能更好地理解和运用。 一般说来,核心能力具有如下特征:(1)异质性,核心能力是企业所特有的。(2) 不可交易性, 核心能力是与企业相伴而生的,虽然可以为人们感受到,但无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖或交换。(3)价值性,核心能力可以给消费者带来独特的价值和利益。(4)难以模仿性,核心能力不会轻易地被竞争对手所模仿。企业要获得和保持持久的竞争优势,就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面上参与竞争。核心能力是企业竞争优势的源泉,最终产品是核心能力的市场表现,核心产品是核心能力的物质载体。 一、建立优秀的、独特的企业文化。 企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术,而是企业文化。经济发展的深层次是文化发展,同时,企业的魅力也在于文化。作为企业,必须建设具有自身特点的企业文化。可以说,在未来,企业文化对企业兴衰所起的作用、对企业经营业绩所起的作用将越来越大。 浅论如何培育和提升企业的核心能力由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。
|
财务管理 市场营销 幼儿教育 PLC 单片机 教育 幼儿园 中小企业 教师 内部控制 工程造价 电子商务 PLC 变频调速 供水 系统 应用 控制 交流 变频 电梯 设计 火灾 自动 报警系统 单片机 烟雾 检测 篮球 比赛 计时器 自动售货机 控制系统 电热水器 温度 异步电动机 MATLAB 10kV 配电 线路 控制器 智能交通 机床 机械手 变电站 变压器 自动化 售货机 花样喷泉 立体车库 洗衣机 西门子PLC 组态控制 抢答器 数控车床 自行车 里程 车速 超声波 液位 传感器 密码锁 机构 数控激光 切割机设计 后托架 加工工艺 夹具设计 CA6140 传动轴 注塑 模具设计 液压 风险管理 银行 竞争力 中小企业 内部控制 状况 调查报告 融资 管理 中间业务 实习报告 金融 监管 制度 农村 养老保险 合作医疗 外贸 理财 规划 网上银行 发展现状 个人理财 人民币 升值
| |
上一篇:浅论校园文化的建设 | 下一篇:浅淡四川灾后儿童心理状况及干预 |
推荐论文 | 本专业最新论文 |
Tags:如何 培育 提升 企业 核心能力 | 2013-02-12 15:29:43【返回顶部】 |