我国企业创立名牌面临的挑战与对策

我国企业创立名牌面临的挑战与对策

我国企业创立名牌面临的挑战与对策
[内容提要]：我国企业实施名牌战略的现状不容乐观。针对现存的问题，本文提出了我国实施名牌战略的措施。
[关键词]：创立名牌挑战对策
一、我国企业名牌战略实施现状
中国品牌同中国社会改革一样，20年的风雨历程擦拭出了海尔、康桂、红塔山、美的、TCL、娃哈哈、中国银行、李宁运动服等一批闪亮的知名品牌。但总体而言，中国知名品牌少而“昙花品牌”多。
（一）缺乏创名牌的意识与信心。
改革开放以后，虽然一些有常识的企业家已意识到品牌在市场竞争中的重要性，并创出了一批名副其实的名牌。但从总体上看，一是品牌意识的觉悟与强化还是一个亟待解决的问题。目前，我国平均十多个企业才拥有一个注册商标，我国企来的许多著名商标被外国的某些奸商抢注。一个企业连注册商标都没有，创品牌岂不是一句空话？有的企业在合资过程中，并没意识到名牌也是无形资产而无偿奉送，或者折价入股后被外方打入冷宫，根本没有考虑民族品牌的出路与发展。另外，还有企业花巨资拼命宣传自己的产品而非品牌，专门“为他人做嫁衣裳”。这表明，品牌意识是我国企业首先必须解决的问题。二是缺乏创名牌的信心。一方面是崇洋的思想作怪，喝洋酒，抽洋烟，坐洋车，用洋货等等，认为洋货就是名牌。另一方面是自卑心理严重，自己看不起自己。表现在某些产品分明是国货，却要取个洋名，用个洋包装，还要注名是某国技术制造，某国零件组装，自欺欺人。这些都不利于创国产品牌。
（二）缺少名牌产品的高质量和创新精神。
质量是名牌战略的核心，创新是保名牌的关键。据抽查表明，我国产品合格率71.3%，优质为24%，而发达国家的合格率为98%，优质率为74%，可以看出我们的差距仍然很大，特别是要提高我们的优质率。另外，日本的一项调查表明，产品的平均市场周期也缩短到126天，即一种产品推出市场四个月后，就会被另一种产品所取代，所以不创新就是没有出路。产品质量差，包装款式不新颖，可靠性及功能千篇一律，这样的产品不会打开市场，这样的企业也必将受到市场的淘汰。

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