我国家电行业产品出口的问题与对策研究(四)

我国家电行业产品出口的问题与对策研究(四)

2.自主品牌建设及运营能力不强

现阶段，我国家电产业出口仍以代工、贴牌生产等为主，例如2014年格兰仕五成以上出口产品、美的集团八成以上出口都是OEM方式。由于许多知名家电企业都开始以核心品牌及自主研发为主要业务方向，我国企业为了避开竞争，避免前期投入成本过大，往往会采取代加工生产模式以获取利润。这种运营方式在以往或许可行，但是随着国际市场格局的逐步演变，自主品牌建设已经势在必行。但我国家电企业主动在国际市场建立自主品牌的动力仍然不足，加之近年来政府内需政策的刺激，出口转内销化解了企业的危机，更是削弱了家电企业创建自有品牌的动力。

3.家电出口企业技术人才稀缺

我国制造业发展一直依靠规模化生产，劳动力成本低等优势实现国际竞争。但是近年来，随着我国劳动力结构的调整以及经济的发展变革，劳动力供给拐点已经来临，低端劳动力价格在逐步推高，低端产品的竞争优势正在逐步消失，尤其在家电产业转型和自主创新的全球性背景下，对人才的需求往往更倾向于高端人力资源，像低碳技术研究人才。对比来看，欧洲国家很早就开始培育相关人才并已经初步形成一定的人才规模。美国在2007年通过《绿色就业法案》，提出了法治目标是每年要让35万人进入绿色产业，且政府每年都会有相应拨款补贴。家电技术人才的稀缺使得我国家电企业核心竞争力的塑造难度较大。

4.国际市场营销渠道开发不足

目前，我国家电出口产品在国际市场上的销售往往通过进口商和代理商进行销售，自身只是负责产品前期部分，对销售渠道的建设及维护并不重视，一旦国外家电营销渠道遭到破坏，这样就必然会出现市场问题。以长虹公司于美国代理商APEX公司为例，长虹公司为了快速进入美国市场，加大了经营风险，使得美国APEX公司的应收账款累积较高，直接影响到了企业的正常运作。然而，近年来，全球经济危机使得国际家电市场环境变得较为复杂，许多当地经销商本身经营就岌岌可危，使得我国大部分靠国外订单生存的家电企业业绩出现大幅下滑。可见，家电企业自身国际营销渠道建设能力的缺失，会直接影响我国家电企业国际市场份额情况。

五、提升我国家电行业产品出口竞争力的具体对策

面对当前我国家电行业产品竞争力低的问题，笔者认为，应从政府及企业两个层面着手，予以相应改善。

（一）政府层面

1.加大低碳家电产品出口的政策扶持力度

（1）积极扶持具有高新技术优势的出口企业

一直以来，我国家电产业都是以劳动密集型的产品为出口优势。然而，在面对进口国的环境壁垒的严峻条件下，只有打破壁垒才能真正实现家电行业“走出去”，而手段就是运用高新技术提高质量水平，从而越过准入标准，这也是唯一的通关方法]。具体来说，要以国际市场需求为导向，着眼于国际国内家电产业分工的大局，提高我国家电行业在国际市场上的核心竞争力，从而带动产业结构的优化升级。先集中投资于“龙头”家电企业，尽快的形成技术优势和规模优势，以此带动我国整个家电产业的发展，提升出口家电产品的国际竞争力。

（2）建立环境壁垒预警机制

一般来说，环境壁垒预警机制需要包括预警信息收集、预警信息风险评估、信息的组织评议、应对措施的研究等。我国现阶段需要建立起“行业主导、部门协调、企业参与、技术支持”的技术性贸易壁垒预警系统。首先要加强与世贸组织及成员国的信息与数据咨询工作，建立国际技术沟通与交流、标准信息收集的渠道。与此同时，也要建立跟踪全国重点家电出口企业预警监测网络，并将这些信息录入到信息数据库当中，及时的、动态的监控商品出口情况，并将遭到绿色贸易壁垒的家电产品进行系统的研究，并通报相关企业。

（3）完善法律法规

为适应现代国际家电形势，我国政府及有关部门应建立配套的法律法规及政策，积极推行环保立法、健全环保标准，为我国家电产品攻克国际技术贸易壁垒打好基础。

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